取舍

经验一

该取还是该舍，该进还是该退，主要取决于你的目标，而不是一厢情愿的想法。

两种前提

1. 团队中的每一个角色都或多或少习惯于站在当前角色的角度思考问题；

2. 不成熟的产品经理或多或少习惯于认为自己就是用户。

以上两种都是变量，而决策需要依靠不变量。

经验二

你处理问题的方式可以有很多很多种，一定能找到一种既不破坏自己价值观，又能满足需求的方式。